開展QCC活動 推動PDCA循環(huán)
2012年10月25日,嘉名公司首屆QCC成果發(fā)表會隆重召開,會上共有書面發(fā)表成果25項,其中16項進行了現(xiàn)場發(fā)表,又推薦了8項成果參加嘉興市第六屆QCC成果發(fā)表大會,1項成果獲得大會最感動獎。為什么這次推動QCC活動會如此成功呢?筆者認為,主要有以下四方面。
首先,領(lǐng)導重視才能推動PDCA循環(huán)。為什么這么說呢?其實早在2009年,我們公司副總經(jīng)理就曾隨嘉興市質(zhì)量協(xié)會會長王潤身老師等前往日本進行QCC活動交流,在那里看到了許多、學到了許多,也帶回了許多,看到日本的公司是如何進行5S管理、看板管理,如何開展QCC活動,甚至把日本豐田公司的看板的尺寸都量回來了。回來之后也曾興師動眾的大搞看板管理、5S管理,也要求各部門都開展QCC活動。但是,看板做了,定置存放也規(guī)劃了,QC小組也成立了,到后來卻是不了了之,PDCA沒有循環(huán)起來,為什么呢?因為在整個實施過程中,我們的公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導重視程度不夠。
2012年6月16日,市質(zhì)協(xié)在雙飛無油舉辦了第四屆質(zhì)量沙龍,并進行了QCC活動現(xiàn)場交流,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和我都參加了這次沙龍。不去不知道,一去嚇一跳。原來除了日資企業(yè),還能有QCC活動開展的這么好的企業(yè)。不管是從他們的會場,還是車間5S管理、看板管理,還有他們的QCC成果展示,都讓我們倍受啟發(fā)?;氐焦竞螅倹Q心在公司廣泛開展QCC活動,立馬動員作出要求,各部門成立了QC小組,并安排每個小組的組長分批參加市質(zhì)協(xié)舉辦的QCC知識培訓,且培訓結(jié)束后莫總親自與每位QC小組成員進行交流,了解員工如何通過培訓結(jié)合實際生產(chǎn)開展QCC活動。小組成立了,培訓參加了,莫總、榮明副總還多次召開QCC活動推進會,督促每個小組開展活動,把PDCA循環(huán)起來。
其次,引導員工建立健康心態(tài),使員工自愿參加QCC活動。開展QCC活動除了領(lǐng)導的重視之外,關(guān)鍵是如何使員工自愿參加QCC活動。因為開展活動的主體是員工,所以我們在員工的心態(tài)方面也進行了引導。公司先是組織QC小組的成員進行QCC的知識培訓,讓他們對QCC活動有個初步了解。再是組織員工參加員工心態(tài)培訓,讓他們有一個正確的心態(tài)對待工作,從而把“要他們開展QCC活動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_展QCC”活動,最后再次進行QCC知識培訓,效果比第一次明顯提升。在總經(jīng)理親自參與下,公司總共成立了25個QC小組,確定了25個課題,而且開展的都比較順暢、成功。如成果“縮短人面織物漂白工藝時間”,QC小組通過兩個月的努力,從原先生產(chǎn)一缸人棉漂白布要5.8小時降到3.3小時,大大縮短的工藝時間,總生產(chǎn)成本下降了32.4%。再如成果“提高食毛布強力合格率”和“提高腈綸、尼龍、滌綸織物染色一次成功率”,QC小組成員通過PDCA循環(huán),都達到了設定的目標,兩個成果都有效的提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
第三,把推行QCC活動與建立健全質(zhì)量管理體系結(jié)合起來。其實QCC課題就是ISO9001里面8.5.2糾正措施和8.5.3預防措施,都來自于實際生產(chǎn)過程中需要解決的問題或預防發(fā)生的問題。如成果“降低大圓機電子控制板的損壞維修率”, QC小組通過本次活動,把損壞維修率降低了56%,大大降低了維修成本,提高了生產(chǎn)效率。大家都知道印花面料可回修率極低,絕大多數(shù)是不可回修的,而且印花是最后一個大工序,一旦印花出問題了,前面所做的都是白搭,所以公司有個QC小組的課題是“降低分散印花織物在蒸化過程中的搭色疵品率”,小組通過三個月的努力,從原先的平均搭色率7.8%降低至了4.02%,有效減少了疵品損失。但小組認為4.02%的搭色率還是偏高,還將繼續(xù)PDCA循環(huán),把搭色率降的更低。所以,開展QCC活動是不斷的PDCA循環(huán),不斷的持續(xù)改進。
最后,通過各種激勵措施使QCC活動增加企業(yè)的活力與持續(xù)發(fā)展的動力。QCC活動成功的開展了,成果也有了,不管成果大小、給公司產(chǎn)生多少效益,我們都尊重員工的勞動成果,因此在10月25日我們召開了QCC成果發(fā)表會,公司領(lǐng)導層、部門領(lǐng)導都參加了發(fā)表會,邀請了嘉興市質(zhì)量協(xié)會會長王潤身老師現(xiàn)場點評,我們從25個成果中評選出了10個優(yōu)秀獎,15個鼓勵獎,并進行了頒獎。
通過這四方面,我們成功的開展了QCC活動。當然我們還將繼續(xù)努力,使更多員工自覺的參與到QCC活動中來。