10月15日-17日，日本“創(chuàng)意思維咨詢顧問機構(gòu)”顧問、培訓課程主任講師高木美作惠女士第二次到訪我公司，此次到訪的主要目的是對我公司的現(xiàn)場管理進行實地調(diào)研并咨詢指導。

首先，高木老師通過一天半的時間，走訪了公司的各事業(yè)部及行政辦公樓各科室，對各事業(yè)部、各部門的現(xiàn)場管理進行了查看、了解，并當場提出了一些改善的指導性意見。其次，利用半天時間與公司主管以上人員分享了此次調(diào)研的結(jié)果，并提出了改善意見與計劃。第三，與生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理、工藝技術(shù)等部門就生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)的管理進行了相關(guān)探討交流，并針對性地分別提出了一些改善意見和建議。最后，高木老師與公司高層進行了溝通，對各事業(yè)部、各部門現(xiàn)場調(diào)研的情況及存在問題分別作出評價和提出意見，并確定了下一步的工作重點及計劃。

通過高木老師此次現(xiàn)場調(diào)研、評價和指導，更清楚地了解到了公司各事業(yè)部、各部門現(xiàn)場管理存在的薄弱之處，也更充分認識到了現(xiàn)場管理不僅僅是搞衛(wèi)生和擺放整齊，重點是把現(xiàn)場的物品進行區(qū)分、排序來形成標準化，并通過點檢和維護來達到持續(xù)改進。