7月20日晚，公司召開(kāi)第十三屆（2019年上半年）QCC成果發(fā)表會(huì)，來(lái)自6個(gè)部門(mén)的12個(gè)QCC成果在會(huì)上發(fā)表。經(jīng)評(píng)委評(píng)審，品質(zhì)管理部品檢組黃海明發(fā)表的《減少品檢包裝紙管的損耗》等3個(gè)成果項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)，染整事業(yè)部牛皮筋組莫仁江發(fā)表的《減少人棉布類(lèi)斷布數(shù)量》等5個(gè)成果項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)，染整事業(yè)部印花定型組楊旭軍發(fā)表的《提高定型花型的穩(wěn)定性》等4個(gè)成果項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng)。

12項(xiàng)QCC成果發(fā)表后，公司莫總講了話，他說(shuō)，今晚發(fā)表的12個(gè)QCC成果都是各部門(mén)的生產(chǎn)骨干積極參與QC活動(dòng)小組，用心做事，攻克難題的積極行動(dòng)，我們要為他們點(diǎn)贊！

就進(jìn)一步深入開(kāi)展QC小組活動(dòng)莫總提出了五點(diǎn)要求，一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的重要意義，各部門(mén)要廣泛發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與QC小組活動(dòng)，更扎實(shí)、更有效地深入開(kāi)展好QC小組活動(dòng)。二是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)日本高木老師來(lái)公司培訓(xùn)時(shí)所講的如何開(kāi)展好QC小組活動(dòng)的具體方法。三是各主管級(jí)以上管理者每人確定一個(gè)改善項(xiàng)目，具體項(xiàng)目由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與各主管以上管理者商定，在8-10月三個(gè)月時(shí)間內(nèi)落實(shí)改善。四是公司將開(kāi)展QC小組活動(dòng)和項(xiàng)目改善活動(dòng)成效列入個(gè)人績(jī)效考核和年度評(píng)先內(nèi)容。五是要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)管理者要以身作則，帶頭選定課題，帶頭參與活動(dòng)，帶頭攻克難題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做員工表率。